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ExclusivExpert.com: Un site spécialement conçu pour les cadres internationaux à la recherche d’un poste, d’une franchise ou d’opportunités d’investissements.

admin — Thu, 08 Jul 2010 10:08:03 +0000

Un nouveau site Emploi est en train de voir le jour.
Dans la multitude des sites Emploi, jobs, cadres actuellement en ligne, ExclusivExpert.com est un espace réservé aux Cadres internationaux ou Export, ouverts à de nouvelles opportunités de poste ou d’investissements: franchises, rachats, cessions ou partenariats.
Consacré uniquement à l’International le site sera en ligne sous peu.

Il est déjà possible de..

de déposer des annonces qui seront visibles en plein battage publicitaire: une aubaine!

Cabinets, recruteurs, chasseurs de têtes, candidats, franchiseurs et organismes de formation, rendez vous tout de suite sur:

http://www.exclusivexpert.com

pour déposer vos offres.

Ressources humaines chez SANOFI Aventis: relever les défis de la croissance

admin — Sun, 27 Jun 2010 17:43:30 +0000

Pour accompagner la mutation de ses métiers, de son environnement et gérer son développement rapide, sanofi-aventis a redéfini et renforcé, en 2009, les orientations de sa politique de ressources humaines.
Le Groupe a engagé un processus de transformation qui impacte le recrutement, la formation et le développement de ses ressources humaines. Ainsi, la stratégie de diversification nécessite de faire appel à de nouvelles compétences qui peuvent Être recrutées … l’extérieur ou que l’entreprise peut puiser en interne, en faisant Évoluer ses collaborateurs, comme elle l’a fait en 2009 sur deux de ses sites industriels en France. La création de divisions en oncologie fait également émerger de nouveaux besoins de recrutement. Par ailleurs, la politique d’acquisitions très dynamique du Groupe exige des managers, notamment aux niveaux régional et local, des compétences transverses de facilitation, d’influence et de coordination. Quant aux Équipes R&D, désormais plus ouvertes vers l’extérieur, elles vont devoir maîtriser de nouvelles approches partenariales. Enfin, si pour les marchés développés, l’accent est mis sur le développement des compétences et la recherche de certains profils spécifiques, pour les marchés Émergents, la croissance forte du Groupe génère de nouveaux enjeux en matière de recrutement et de fidélisation des meilleurs talents. Dans ce contexte, la stratégie de ressources humaines du Groupe se déploie autour de plusieurs priorités. Pour permettre aux collaborateurs de bénéficier d’une meilleure mobilité interne professionnelle et géographique dans le cadre de leur développement, des processus d’accompagnement structurés et harmonisés sont en cours d’Élaboration.
Par ailleurs, le Groupe poursuivra le développement de la culture de la performance, en introduisant davantage de variabilité et de sélectivité dans la reconnaissance de la performance, sous des formes diverses ( formation, développement, rémunération). Enfin, les Évaluations des compétences des collaborateurs dans les différents métiers prendront en compte une dimension comportementale intégrant le respect des valeurs du Groupe.
CHIFFRES CLES
Avec les sociétés acquises, en 2009, au sein des activités Pharmaceutiques et Vaccins humains, le Groupe a renforcé sa présence dans les zones Émergentes :
+ 26,1 %(1) en Amérique latine ;
+ 8,4 %(1) en Asie-Pacifique ;
+ 8,2 %(1) en Europe, première zone d’implantation, qui a également progressé.
(1) Evolution des effectifs entre 2008 et 2009.

DIVERSIFICATION DE LA CHIMIE AUX BIOTECHNOLOGIES
Sanofi-aventis s’est fixé pour objectif d’augmenter dans son portefeuille la part des produits issus des biotechnologies. Site historique du Groupe, Vitry-surSeine a été choisi pour accueillir d’ici Ã 2012 l’unité Biolaunch, une unité biotechnologique spécialisée dans les anticorps monoclonaux. Cette nouvelle activité démarrera avec des collaborateurs actuels du site, tous issus des métiers de la chimie. Un parcours de formation, baptisé Passeport Biotech, a été développé pour chacun des 126 postes créés. Il associe formation théorique et stages pratiques dans d’autres sites biotechnologiques du Groupe.

Qui est ADP DSI: interview de Pete Granson, son Président

admin — Wed, 02 Jun 2010 08:41:17 +0000

Pete Granson, Président de ADP Dealer Services International, est maintenant une figure familière pour les collaborateurs des sièges sociaux d’Hungerford anciennement à« Kerridge Computer ». Après avoir travaillé pour …ADP aux USA, Pete et son épouse projettent de s’installer dans … l’ouest de Londres après la relocalisation de la société ADP au Royaume Uni. Pete a plus de 35 ans d’expérience dans le commerce automobile et l’informatique. Après 28 ans passés chez Reynolds et Reynolds, Pete a rejoint le groupe ADP il y a maintenant un peu plus de 4 ans.
Jusqu’ à présent, Pete et sa famille ont déménagé 19 fois pour son travail. Pete a 3 grands enfants à qui sont restés aux Etats-Unis. Pour la petite histoire, l’un des enfants de Pete travaille chez ADP, alors que les deux autres travaillent pour Reynolds et Reynolds.
Pete nous parle de la nouvelle société ADP et de son avenir :
ADP est une société d’une telle importance, comment expliquez-vous son succès?
ADP a débuté en tant qu’entreprise de systèmes de paie. Depuis toujours, la société s’est concentrée sur ce qu’elle savait faire – y compris les transactions commerciales – en s’entourant de collaborateurs experts du monde de l’industrie et ayant un excellent sens du client. Cela a donc permis à ADP de pérenniser ses connaissances métiers.
Quelles sont les raisons du rachat de Kerridge par ADP?
Essentiellement pour la qualité de son produit Autoline et des produits futurs, des collaborateurs et de l’intégration sur le marché mondiale et plus particulièrement en Afrique du Sud, en Asie et au Moyen Orient
Quelle est la vision dâ€™ADP DSI pour le long terme ?
L’objectif de ADP est d’être le leader des fournisseurs de services informatiques sur le marché Des progrès significatifs ont été réalisés dans les 6 premiers mois de l’association des sociétés ADP et KERRIDGE. Nous avons déjà investi en Asie, avec une équipe d’experts dédiés au marché avec leurs connaissances locales. ADP cherche également à travailler avec tous les distributeurs, et particulièrement avec Auto GSP qui opère sur le marché asiatique.
Que peut apporter ADP à la clientèle Kerridge existante?
Les clients des entité ADP et Kerridge réunies peuvent s’attendre à profiter des atouts de la nouvelle organisation. Les clients de ADP pourront maintenant bénéficier de la gamme de services de solutions IT, tandis que les clients existants de Kerridge seront bénéficiaires des applications périphériques qui peuvent améliorer leur utilisation du système Autoline.
Il y aura également des perspectives pour de plus grands groupes automobiles. Cela a déjà pu se vérifier par l’engagement de Sytner, qui opère à l’international et qui a adhéré à la solution Autoline.
Quelle influence le futur aura t-il sur le marché anglais?
Moins de sociétés de DMS et plus de fournisseurs de services informatiques. Pourquoi les clients devraient-ils rester chez ADP comme fournisseur de logiciel et services? Le rachat a été une société unique avec l’expérience conjuguée des collaborateurs de ADP et KERRIDGE. Cela fournit au client un niveau de service inégal sur lequel nous espérons asseoir notre base pour l’avenir.
ADP jouera un grand rôle dans l’accompagnement à de ses clients vers le succès. Nous espérons être un partenaire de choix pour nos clients, en leur fournissant l’aide et les solutions qu’ils attendent. La puissance financière alliée à une présence mondiale de ADP apporteront de la sécurité pour l’avenir ce qui est aujourd’hui indispensable dans le marché automobile.
ADP restera une société orientée client et nous espérons le démontrer aux cours des prochains mois et années à notre base de clients fidèles.

Qui est ADP DSI: interview de Pete Granson, son Président: ingelinks.com – 02 Juin 2010

Le nouveau paysage de l’attractivité mondiale

admin — Sun, 30 May 2010 16:42:45 +0000

L’attractivité de Paris reste très forte mais elle est de plus en plus menacée par l’émergence des métropoles asiatiques…
Paris-Ile de France Capitale Economique vient de créer,… avec le concours de KPMG, le premier Observatoire des Investissements Internationaux dans les Principales Métropoles Mondiales.
Les résultats de ce benchmark inédit, dévoilés le 18 février 2010, permettent en exclusivité mondiale, de connaître à la fois la perception et la réalité de l’attractivité des grandes métropoles mondiales en pleine période de crise.
Ils sont fondés d’une part sur un échantillon représentatif de plus de 500 dirigeants d’entreprises internationales interrogés par OpinionWay, et d’autre part sur des données réelles des investissements internationaux en 2009 et sur les 5 dernières années analysés par KMPG.
Paris a une très bonne image auprès des décideurs internationaux interrogés : elle est classée 3ième métropole mondiale (35%) après New York (41%) et Londres (42%).
La hiérarchie des critères d’investissements a évolué avec la crise: la stabilité politique et la sécurité juridique (92%) et la croissance économique (89%) sont aujourd’hui les critères les plus déterminants pour les décideurs internationaux.
Paris est perçue 5ième au niveau mondial sur l’ensemble des critères avec une place de choix pour la stabilité politique, les infrastructures (transports, télécommunications, hôtellerie), l’enseignement et la qualité de vie.
Cependant, le paysage de l’attractivité se déplace vers l’Asie, avec 5 métropoles asiatiques parmi les 10 premières mondiales. Paris est au 6ième rang derrière New York, Shanghai, Londres, Bombay et Pékin.
Interrogés sur les intentions d’implantation Ã trois ans, les décideurs se tournent désormais aussi en priorité vers 4 métropoles asiatiques : Shanghai, Pékin, Bombay, Singapour. Selon Jean-Luc Decornoy, Président de KPMG Â« Au niveau mondial, on observe un rééquilibrage des implantations internationales au profit des métropoles d’Asie, associé à un risque de déplacement d’activités économiques vers ce continent dont l’attractivité se renforce.»
La réalité au regard des investissements internationaux constatés est encore meilleure pour Paris, puisqu’elle se place au 4e rang en 2008-2009 et en 3e position sur les cinq dernières années.
En effet, Paris résiste bien (-0,5%) au déclin global des investissements dans le monde (- 8% en moyenne). Seule Hong Kong progresse dans le top 5. Mais Londres reste le leader incontesté avec 270 projets contre 191 pour Paris.
Enfin, Paris connaît la plus forte progression pour l’implantation de centres de recherche et se hisse désormais au troisième au rang mondial et au premier en Europe. Belle performance aussi dans l’accueil de quartiers généraux, (+175). Paris se positionne au quatrième rang mondial.
D’après Paris-Ile de France Capitale Economique : « On constate un fort décalage entre la réalité des investissements Ã Paris qui demeure excellente et la perception de son attractivité pour le futur. Paris s’en sort encore bien dans l’immédiat, mais la tendance montre clairement que les atouts acquis ne suffisent plus pour rester dans la compétition mondiale ; pour contrecarrer le dynamisme et la vitalité de métropoles émergentes un sursaut s’impose avec un grand projet ambitieux ».
Les investissements internationaux et asiatiques en France : Ingelinks.com Mai 2010

Les investissements internationaux et asiatiques en France

admin — Sun, 30 May 2010 16:36:22 +0000

Parmi les pays européens les plus solidement installés en France, des évolutions sont à relever en 2007 pour l’Allemagne et l’Italie. Si les entreprises allemandes ont fait défection l’an dernier…, passant de 16,4 % en 2006 à 11,1 % en 2007, les compagnies italiennes ont plus que doublé leur présence (2 % de création d’emplois en 2006 et 5,6Â % en 2007). C’est dans le matériel aéronautique que la baisse de la présence allemande s’est faite la plus douloureuse. Le troisième employeur étranger en France avec 300.000 postes de travail conservant néanmoins sa place parmi les piliers de l’économie française, le secteur automobile totalisant 20 % des emplois, suivi des équipements électroniques et médicaux (15 %) et du conseil et services aux entreprises (10%).
L’automobile, les matériaux de construction, l’aérospatiale ou l’énergie : telles sont les activités principales des investissements italiens en France. La croissance de leur présence en 2007 s’explique en partie par le rachat du groupe Zen (travail des métaux), dans la Vienne et le Rhône, deux entreprises en difficulté et qui a permis le maintien de 800 emplois.
En terme géographique, tous investisseurs étrangers confondus, les entrepreneurs continuent à privilégier l’Ile de France qui aspire 30,1 % des emplois créés. Pour l’Agence française pour les investissements internationaux, « la capacité de résilience d’une région très spécialisée dans l’accueil d’activités de services Ã forte croissance» explique les bons résultats de cette région, créant 1.400 emplois de plus qu’en 2006, contrairement au reste du pays dont le bilan 2007 était négatif.
L’Ile de France s’avère ainsi davantage préparée que le reste du territoire Ã la mutation rapide par secteur et par origine des investisseurs.
Source Ambassade de France
Les investissements internationaux et asiatiques en FranceÂ : ingelinks.com Mai 2010

International : Anne Fontaine, en toute confiance avec Cegid

admin — Sun, 30 May 2010 16:32:43 +0000

Enseigne réputée de chemiserie féminine, Anne Fontaine collabore depuis plus de 8 ans avec VCSTIMELESS pour la gestion quotidienne de son activité et la maîtrise de sa croissance internationale. Poursuivant sa stratégie de développement Ã l’export, l’enseigne reste … fidèle à la suite « métier » Colombus, en parfaite adéquation avec les besoins de la marque. Enseigne réputée de chemiserie féminine, Anne Fontaine collabore depuis plus de 8 ans avec VCSTIMELESS pour la gestion quotidienne de son activité et la maîtrise de sa croissance internationale.
Anne Fontaine, poursuivre son succès Ã l’international en Asie avec un logiciel Métiers
Vingt ans après sa création, cette entreprise familiale française de 110 personnes revendique sa différence : c’est l’une des rares sociétés du secteur à contrôler la création, la production (80 % en France) et la distribution de ses produits. La gamme (plus d’une centaine de références chaque saison) recouvre chemisiers, et « tops » de maille, jersey et matières innovantes, dans un style « tendance ». Plus de 50 % du CA (près de 39 M en 2003) est réalisé à l’export, en Europe, aux Etats-Unis et au Japon. La distribution concerne 700 points de vente multi-marques et 55 boutiques Ã enseigne, avec 6 filiales (USA, Angleterre, Allemagne, Hollande, Suisse et Belgique) et 14 agents.
Un axe de développement majeur : l’international
Tournée toujours davantage vers l’export, Anne Fontaine souhaitait s’appuyer sur des solutions logicielles qui assurent une autonomie aux points de vente Ã l’étranger tout en garantissant des modèles et des procédures de gestion homogènes.
Le choix s’est porté sur la suite « métier » Colombus de CEGID, parfaitement adaptée à la volonté d’Anne Fontaine de créer sur chaque continent un centre de relais qui prenne en compte les particularités locales tout en respectant les règles globaux de gestion de l’enseigne.
Entre le chemisier et l’éditeur, une collaboration de longue date
VCSTIMELESS accompagne le développement européen d’Anne Fontaine depuis plus de 8 ans. Depuis le siège social d’Anne Fontaine à Honfleur, toute l’activité européenne (du pilotage des flux marchandises Ã l’analyse des informations émises par les magasins) est pilotée via la solution logicielle Colombus. En parallèle, 30 points de vente en Europe utilisent au quotidien la solution magasin Colombus Retail pour gérer les encaissements, le CRM et les stocks propres.
Devant son rapide développement outre-Atlantique, Anne Fontaine souhaitait en 2003 se doter d’une nouvelle solution de gestion, permettant d’appliquer les mêmes procédures qu’en Europe tout en prenant en compte les spécificités locales. Le cahier des charges était exigeant : possibilité pour les magasins d’effectuer leurs demandes de réapprovisionnement de manière automatique, ergonomie et puissance de l’outil, mise en place d’un centre de relais Ã New-York chargé des reportings et statistiques afin de « coller » précisément au marché américain.
Le choix s’est porté sur la solution de VCSTIMELESS, alliance idéale entre une gestion véritablement internationale et un environnement de services « de proximité »
De multiples atouts technologiques et fonctionnels ont conforté la décision d’Anne Fontaine : performance et fiabilité déjà largement éprouvées en Europe, facilité d’interfaçage avec d’autres solutions, ergonomie et adéquation au marché américain (traduction complète du produit et prise en compte des spécificités locales, comme les différences de taxes entre les états).
Planning « serré », challenge relevé !
Devant la nécessité d’être opérationnel aux Etats-Unis pour la collection automne & hiver 2003, VCSTIMELESS a mené le projet de déploiement en moins de 4 mois. La sélection de l’éditeur en mai 2003, l’adaptation du logiciel aux spécificités américaines débuta. Les premières installations (Colombus Régional, permettant la décentralisation de certaines fonctions et Colombus Retail, solution de gestion et de pilotage magasin) et la formation des équipes furent effectives au mois d’août. Dès septembre, les 10 points de vente américains et le centre de relais de New-York exploitaient tout le potentiel des solutions VCSTIMELESS. Ã€ terme, plus de 40 points de vente seront Ã©quipÃ©s sur le marchÃ© amÃ©ricain.
L’Asie, prochaine étape du déploiement
Anne Fontaine prévoit de mener un projet d’informatisation en Asie, similaire au déploiement américain. VCSTIMELESS a déjà préparé ses équipes et effectué la traduction de Colombus en japonais. Ce programme conforte l’expertise internationale de VCSTIMELESS, éditeur capable de déployer ses solutions dans le monde entier et d’accompagner les enseignes européennes dans leur développement Ã l’export.
» Au-delà d’une assistance au quotidien, la suite métier de VCSTIMELESS nous permet de maîtriser notre croissance internationale. En effet, le déploiement d’un système identique partout où nous sommes implantés nous garantit que tous les acteurs de notre réseau bénéficient, par exemple, de la même fiche produit et utilisent des procédures en parfaite adéquation avec nos règles de gestion. Nous pouvons ainsi suivre de manière fine notre développement par pays et/ou par régions Ã partir d’informations uniformisées. »
International : Anne Fontaine, en toute confiance avec Cegid : ingelinks.com Mai 2010

Coopération bilatérale Congo – Chine

admin — Wed, 05 May 2010 12:51:49 +0000

Le Chef de l’Etat Denis Sassou Nâ Guesso est arrivé le 29 avril à Shanghai en Chine où il a eu un entretien avec son homologue chinois Hu Jintao. Accompagné de quelques membres du Gouvernement et de son cabinet, le Président de la République prendra part à …

la cérémonie d’ouverture de l’exposition universelle de Shanghai.
Les échanges entre les deux Chefs d’Etat ont porté notamment sur les questions d’intérêt commun, de coopération bilatérale, ainsi que sur l’exposition de Shanghai qui se tiendra du 1er mai au 30 octobre 2010. Cette exposition qui accueille des stands de plusieurs pays du monde, s’ouvre le 30 avril en présence d’une vingtaine de Chefs d’Etat.
Après Shanghai, le Président Sassou N’Guesso poursuivra sa visite de travail dans les villes de Shenzen et Hong Kong. A Shenzen il visitera le géant chinois de l’électronique et des nouvelles technologies, Huawei qui réalise des activités dans le domaine des télécommunications et de l’Internet.
La Chine est un partenaire qui assiste le Congo dans la construction des infrastructures sociales de base. Dans cette optique, plusieurs entreprises chinoises exécutent les chantiers de grande envergure sur le sol congolais.
L’on peut épingler le barrage hydroélectrique d’Imboulou (120 mégawatts) ; les routes Pointe-Noire-Brazzaville, Obouya-Boundji-Okoyo-Lékéty-frontière Gabon ; les lignes associées au barrage d’Imboulou ; le gymnase d’Oyo ; l’hôtel de l’Alima ; l’aérogare de l’aéroport international Maya-Maya à Brazzaville.
La Chine assiste également le Congo dans son projet de couverture nationale en télécommunications, et s’est engagé à participer plus activement dans la modernisation et l’industrialisation du Congo.
Parmi les ministres accompagnant le Chef de l’Etat congolais figurent Rodolphe Adada en charge du développement industriel et de la promotion du secteur privé Basile Ikouébé des affaires étrangères, Gilbert Ondongo des finances et du portefeuille public, Alain Akouala des zones économiques spéciales et Claudine Munari du commerce.
(source congo-siteportail)
Coopération bilatérale Congo et la Chine : ingelinks.com Mai 2010

Google en Belgique

admin — Tue, 04 May 2010 20:43:30 +0000

Un centre de gestion des données informatiques Google sera bientôt érigé en Belgique, à Saint-Ghislain, dans le sud du pays.
Une fois opérationnel, le site devrait… accueillir environ 120 personnes en charge de la collecte d’informations, du stockage et du traitement des données informatiques pour le compte de Google.
Dans ce projet, le numéro un des moteurs de recherche a investi 250 millions d’euros. Le géant de la recherche est en train de multiplier ses positions stratégiques en Europe, après la création récente d’un autre centre en Pologne, dans la région de Wroclaw.
Google en Belgique.: ingelinks.com – May 2010

Le Président Sarkozy défend l’implantation des sociétés françaises en Chine

admin — Sat, 01 May 2010 15:03:21 +0000

Le président Nicolas Sarkozy a demandé vendredi 30 Avril 2010 à la Chine de mieux traiter les entreprises et les investisseurs français, qui… se plaignent de difficultés croissantes d’accès au marché chinois.
Les entreprises françaises doivent pouvoir se battre « Ã armes égales » avec leurs concurrentes chinoises, a-t-il déclaré à l’issue d’une visite du pavillon français de l’Exposition universelle de Shanghai en compagnie de sa femme Carla.
Une illustration de la ligne que les dirigeants français s’efforcent désormais de mettre en pratique vis-à -vis de Pékin: amicale sur le plan politique mais ferme sur le plan commercial.
Le président français avait eu en début de matinée à Pékin un entretien avec le Premier ministre chinois, Wen Jiabao, en grande partie consacré aux dossiers économiques.
« Je lui ai indiqué combien nous étions et nous serons accueillants aux investissements chinois en France mais combien également j’étais attentif aux problèmes de nos chefs d’entreprise en Chine », a-t-il expliqué
Il lui a également dit son souhait de voir les entreprises françaises pouvoir être majoritaires dans les sociétés qu’elles sont obligées de mettre sur pied avec des partenaires chinois.
« C’est un choix qui appartient aux entreprises (…) Ce n’est pas un choix qui appartient à l’État », a souligné Nicolas Sarkozy devant la communauté française.
PAS DE REPROCHE « Déplacé » SUR LE YUAN
Il a fait valoir que la France soutenait la demande de la Chine d’accéder à l’horizon 2016 au statut d’économie de marché accordé par l’Union européenne à ses partenaires.
Il a également dit avoir exprimé sa préoccupation à propos des obligations administratives imposées aux entreprises étrangères – obligations si détaillées qu’elles reviennent pratiquement à livrer des secrets industriels.
« Il est normal de remplir les démarches prévues mais les secrets de fabrication, les brevets, les technologies, nous les transférons si nous avons décidé de les transférer et si cela correspond à un contrat, pas à une démarche administrative », a expliqué le président français.
Alors qu’il accusait jusqu’à récemment la Chine de gonfler ses exportations crée un « dumping monétaire », il a jugé, cette fois, « déplacé de lui reprocher ses excédents commerciaux et le niveau de sa monnaie, le yuan.
Il n’a en revanche eu de cesse d’affirmer que le nouvel ordre politique, économique et monétaire mondial qu’il appelle de ses vœux ne se ferait ni sans la Chine ni contre elle.
(source Reuter – les Echos)
Le Président Sarkosy défend l’implantation des sociétés françaises en Chine: ingelinks.com Mai 2010

Lufthansa prévoit d’opérer des vols en A380 vers l’Asie

admin — Mon, 19 Apr 2010 15:42:07 +0000

Lufthansa a refusé d’indiquer vers quelles villes d’Asie ses superjumbos seront opérés, bien que certains initiés dans l’industrie spéculent sur un premier vol vers Tokyo-Narita…
Â« Les aéroports asiatiques sont prêts pour l’A380. Nous regardons différentes villes dans toute l’Asie» a dévoilé Uwe HW Mueller, vice-président, pour l’Asie-Pacifique, au sein de Lufthansa pendant une conférence de presse Ã ITB Asie à Singapour.
La compagnie aérienne allemande devrait recevoir 5 A380 en 2010.
Lufthansa avait annoncé qu’elle lancerait ses premiers vols en A380 pendant l’été de 2010.
Lufthansa a commandé 15 superjumbos et attend cinq livraisons l’année prochaine.
Actuellement, Lufthansa opère notamment des vols vers Tokyo-Narita, Shanghai Hong Kong, Singapour et ses hubs à Francfort et à Munich
(Source business travel)
Lufthansa prévoit d’opérer des vols en A380 vers l’Asie: ingelinks.com Avril 2010